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脑图之困为什么你的思路打不开?

发布时间:2019-06-12 11:09 来源:未知 编辑:admin

  思维导图,近年非常热门的一类工具,仿佛成了瑞士军刀,切水果、开罐头、拧螺丝……好像还能杀牛砍树?工具,永远是辅助;但,太倚赖某种工具,可能就被固化了某些习惯,成为路上羁绊。

  思维导图的本质是什么?从数据结构角度,是个Tree;从存储角度,是个单表;从视图角度,只有[从属]这一种关系……思维导图能做的事,Excel也完全可以胜任(Excel有计算分析筛选功能,可以创建分表,支持多种图表,甚至支持VBS编程)。

  思维导图非常直观,能把一件事情的脉络、一系列项目的从属关系、先后顺序描述的淋漓尽致。

  很多小伙伴用它替代了纸和笔,只用键盘就能操作,鼠标拖动就能摆放,让使用者更专注思考。

  给BOSS汇报工作、向客户阐述优势、开个产品发布会……每每遇到这种场合,思维导图是受众最喜闻乐见的形式,逐渐变成了杀人越货的利器。

  心,精神,心力,知,智力,智慧; 心胸,头脑,人; 愿望,目的,意向,意志,决心,见解,意见; 记忆,记性,记忆力,回想。

  显然,Mind和[思维thought/thinking]没有一毛钱关系,代表了“人的主观心智”,并且在哲学层面上Mind和thinking还是某种对立关系。

  主观于心,理性于脑,这是每个人的两个小宇宙:感觉、直觉、情思这类说不清缘由的主观因素都发自内心;思考、思维、分析辨别这些理性想法都归结于头脑。因此,Mind Map的另一个译法「心智地图」更为恰当些。

  大脑就像一台计算机,有输入才有输出。Mind Map可以定格某一个时间上的思维,但却不能伴随思维变化的过程,很难成为最终结果。

  Mind Map总是从一个根节点出发,忽略了交叉关系,图例单一,无法对不同属性的节点加以区别,造成思维结果的大量冗余。

  在处理多维度关系时,Mind Map很难呈现满意的结果,比如前面的思维切片试验中,最终结果应为一个三维坐标系,Mind Map望尘莫及。

  过分倚赖单一工具,结果就是“听见吹口哨,就想上厕所”,凡事、万事都用“思维导图”解决。中国的饮食文化博大精深,长期以来中餐厨师几乎只用一把菜刀处理食材,西餐、日本料理则完全不同:处理各种食材有专用刀具!(大概是连坐保甲制度,逼迫古代厨师必须用一把刀解决所有问题,逐渐形成固有习惯技法)

  线性思维的定义:认识停留在对事物质的抽象而不是本质的抽象,是一种直线的、单向的、单维的、缺乏变化的思维方式。(俗称“一根筋”)

  Mind Map只能描述一种逻辑关系,即「从属」关系,偏巧是「发散思维」的核心,这恐怕是众多思维导图爱好者深度中毒原因,依赖Mind Map比较久的小伙伴,总结归纳问题的能力都会逐渐削弱。

  还记得“鸟人”那张图么?创新的过程,需要发散思维和聚焦思维先后作用,只修炼「发散」,忽略「聚焦」,结果就是“很善于推敲问题,但就是打不开思路”。

  那么,写这篇文章的真正原因:作为一个产品经理、交互设计师,在整理信息架构的时候,就不要用“思维导图”这种蹩脚的工具了。不用脑图,用什么?请选择更自由的绘图工具,比如各种流程图软件,Axure自带的Flow Widgets也可以。

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  Mind心智大脑。或许叫“脑中图”?毕竟思维导图也是达意了的。最初的目标就是用图来表示各个知识点在头脑里的联想映射关系。东尼博赞的原意应该是要画画画出来的,逻辑关系配上图形和色彩的辅助,只可惜受软件的限制电脑端是绝对做不出来的。所以现在几乎所有人都没有在使用MindMap,而是在使用分类图。

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